Finance ops clé en main pour entreprises dirigées par leurs fondateurs
Arrêtez de reconstruire les chiffres dont vous avez besoin pour piloter la semaine.
BuildrHub connecte les outils que vous utilisez déjà et construit les vues de trésorerie, revenus, comptes clients, pipeline et marges qui rendent la prochaine décision évidente. C’est un service concret — pas un autre abonnement logiciel.
Meilleur fit : entreprises fondatrices faisant 1 M$–20 M$ où le reporting est devenu trop manuel pour être fiable chaque semaine.
Exemple illustratif d’une vue opérationnelle hebdo — construite autour de vos données et décisions.
Vue opérationnelle hebdo
Cockpit finance fondateur
Trésorerie
428 240 $
+12,4%
Runway
7,8 mois
+0,6 mois
Revenus MTD
184 900 $
+18,2%
AR en retard
21 430 $
9 factures
Pipeline cash
312 000 $
+48k $
Conv. funnel
18,4%
+2,7 pts
Prévision runway cash
Cas de base avec cash actuel, collections attendues, paie et coûts fixes.
Pont de revenus
Récurrent, expansion, ponctuel, churn et variance de timing.
Âge des comptes clients
File exceptions
Visible fondateur| Risque | Sujet | Compte | Impact | Action |
|---|---|---|---|---|
| High | Risque collection | Nova Systems | 12 400 $ en retard | Suivi fondateur |
| Med | Écart de marge | Déploiement client B | -6,2 pts vs plan | Revoir scope |
| Med | Baisse funnel | Étape proposition | -14% conversion | Revoir handoff |
| Low | Dépense en hausse | Logiciels | +3 240 $ MoM | Confirmer vendeur |
Les modules finance ops
Une couche opérationnelle pratique entre stratégie, exécution et reporting
Un système finance ops tout-en-un avec supervision humaine
Dashboard
Voir les quelques chiffres qui comptent
Tâches
Suivre les exceptions et suivis derrière les chiffres
BuildrHub OS
Rythme de pilotage hebdomadaire
Chaque semaine, BuildrHub transforme les systèmes dispersés en un brief: ce qui a changé, ce qui mérite attention et quelle décision doit suivre.
Revu par un humain avant de devenir la vue de pilotage
01
Runway cash mis à jour avec collections et obligations
02
Conversion funnel intégrée au modèle hebdomadaire
03
Risques AR assignés à un responsable
04
Pack de reporting mensuel préparé pour revue
Les problèmes qu’on règle
Quand les chiffres arrivent trop tard, l’entreprise se pilote à l’instinct.
La trésorerie, les comptes clients, le pipeline et les marges vivent à des endroits séparés avant chaque décision hebdo.
Une vue opérationnelle
Le reporting existe, mais demande trop de travail manuel pour être fiable chaque semaine.
Un reporting fiable
Les revenus ont bougé, mais personne ne peut expliquer clairement si la cause est la conversion, le churn, le prix ou le timing.
Un modèle de revenus utile
L’entreprise paraît dispersée, mais acheter et implémenter un énorme système créerait plus de travail.
Un build à la bonne taille
Commencez au bon endroit: audit ou implémentation.
Utilisez l’audit à 500 $ quand le périmètre est flou, ou passez directement à l’implémentation à 2 500 $ plus maintenance à 299 $/mois quand le centre de commande est déjà clair.
Construire la couche finance
Pilotez avec des modèles, des rapports et une clarté hebdomadaire
Réservez l’audit de mise en place. On cartographie la stack, définit le modèle opérationnel et montre ce que BuildrHub devrait construire avant le sprint.
